Cégünk Szolgáltatások Hírek Háttér Kapcsolat


Tartalom

Stratégia
Humán erőforrás
Pénzügy
Működés
Informatika
Áraink

Működés

Üzleti folyamatok szervezése. Üzleti folyamatok tervezésére, szervezésére cégalapításkor ugyanúgy, mint más céggel történő egyesüléskor vagy éppen szétválásakor nyilvánvalóan szükség van. De a változó üzleti feltételekhez is szokásos kisebb-nagyobb átszervezéssel alkalmazkodni.

Ha kevés a folyamatszervezői kapacitás, vagy nincs is, tapasztalt munkatársaink és partnereink segítségével többlépcsős segítséget nyújtunk. Ez magában foglalja a felmérést, a megoldási javaslatot és igény szerint a projekt menedzselését.

Válságmegelőzés, válságkezelés. A külső zavarok és belső gondok miatt a cégek életében többször is előfordulhat válsághelyzet. Ha ez a szó elhangzik, meglehetős pánikérzéssel és kapkodással társul, ami szerencsétlen esetben még tovább is mélyítheti a válságot annak csillapítása és megoldása helyett.

A válsághelyzetek kezelésére a válság természetétől függően eltérő megoldások kínálkoznak, amelyeket a rendelkezésre álló idő rövidsége miatt a vezetés nem is igen tud megfelelően áttekinteni.

Ha az elsődleges üzletmenet vagy a kisegítő folyamatok rendszere felbomlott, ma már fejlett metodikát vehetünk igénybe a helyzet normalizálására. Egy egész szakma jött létre: a válságmenedzsment.

A mi célunk az, hogy jóval a válsághelyzet kialakulása előtt segítsünk felismerni a leheséges problémás területeket. A megelőzés sokkal célravezetőbb, mint egy válságossá vált helyzet megoldása.

Intermedier közvetítés. Egyik fő tevékenységünk a különböző szolgáltatást keresők és a szolgáltatók, a vevők és az eladók, az együttműködést keresők közötti hatékony kapcsolatok létesítése. Másik fontos szolgáltatásunk a mediátori tevékenység, ami olyan módszer a vitás esetek tisztázására, ahol a felek egy közvetítő segítségével törekednek a vita rendezésére vagy a megállapodás elérésére.

Intermedier tevékenységeink két csoportba sorolhatók: egyedi megkeresés alapján végzett közvetítői munkák és internet segítségével igénybevehető szolgáltatások.

Ingatlan projektmenedzsment. Az ingatlanok a cégek vagyonának jelentős hányadát képviselik és biztos hátteret nyújtanak. Az ingatlanok megvásárlása, felépítése, kezelése, minőségének megőrzése és minőségének emelése igen fontos feladat.

Projektmenedzser partnereink a ügyfél megbízottjaként járnak el a teljes projekt során. Céljuk az érték és a minőség, időben teljesítve és a büdzsé keretei között maradva.

Logisztikai szervezés. A vállalkozások legtöbbje ma már nem működhet logisztikai háttér nélkül. Az állandóan változó szabályozási és piaci körülményeknek folyamatosan meg kell felelni.

Az ellátási, szállítási, raktározási lánc technikai lehetőségei igen széleskörűek. Ezek közötti választásban nyújtunk hatékony segítséget.

Tapasztalt és a szükséges szakképesítéssel rendelkező munkatársaink, partnercégeink a tanácsadásban és megvalósításban rendelkezésükre állnak.

EU pályázatok, jog, kapcsolat. Magyarország 2004-es EU csatlakozása minden céget nagy kihívások és lehetőségek elé állított. A gazdasági életben a következő években komoly átrendeződésre számíthatunk aszerint, hogy a cégek hogyan tudnak élni az új lehetőségekkel.

Segítünk az Önök igényeinek megfelelő, megfizethető árú, magasszintű EU szolgáltatót, pályázatírót, jogi tanácsadót megtalálni.

Outsourcing, komplex szervezés. Az információáramlás és az üzleti folyamatok felgyorsulása és összetetté válása, az emberi munkaerő drágulása miatt sok vállalkozás megfontolja egyes tevékenységek cégen kívülre telepítését.

Az outsourcingra nemcsak gazdaságossági megfontolások miatt kerülhet sor. A kis- és középvállalkozások esetében gyakran nincs is más megoldás, mint eleve külső szolgáltatásként egvásárolni bizonyos tevékenységeket.

Ez az a terület, ahol segítségünk jól jöhet. Segítünk az Ön vállalkozása és a külső szolgáltatók közötti összhangot megteremteni.

Copyright ©2003 Ziegler Consulting® Kft. Minden jog fenntartva.