Cégünk Szolgáltatások Hírek Háttér Kapcsolat


Tartalom

Stratégia
Humán erőforrás
Pénzügy
Működés
Informatika
Áraink

Humán erőforrás

Coaching. Egy cég eredményes működésének legfontosabb összetevője az emberi munkaerő. A megfelelő munkatársak megtartása, következetes képzése időigényes és költséges. Az alkalmazottak beillesztése az üzleti folyamatokba összetett feladat.

Ezért a cégvezetés munkatársakkal való együttműködésének kiemelt jelentősége van. Az összhang fenntartására és javítására érdemes igénybevenni coaching szolgáltatásunkat.

A coaching tevékenység igen sokrétű, a coaching cégek maguk is különböző területekre fókuszálva nyújtják szolgáltatásaikat. A céljuk azonban közös: a munkatársak felkészültségének, munkájának javítása anélkül, hogy a őket megsértenék vagy kényelmetlen helyzetbe hoznák. A mi szolgáltatásunk a mérnöki szemléletmódban és a rendszerelméleti alapokban nyújt többletet. Lásd még: Rendszercoaching.

Interim management. Ha a cég életében bekövetkezik egy rendkívüli esemény vagy válságos helyzet (nagyobb projekt, hatósági ellenőrzés, egy vezető hosszabb időre megbetegszik vagy szabadságra megy stb), akkor a vezetés időzavarba kerülhet.

A kis- és középvállalakozások gyakran nem rendelkeznek elegendő létszámú magasszintű (azaz drága) munkatárssal. A vezetés a napi feladatokkal már így is több, mint nyolc órás munkaidőben foglalkozik. Meg tudná oldani az összes problémát, hiszen mindegyik kezeléséhez ért, de egyszerre minden nem megy.

Ilyenkor jönne jól egy félszavakból értő, hasonló helyzeteket már megélt és eredménnyel megoldott vezetőtárs határozott időtartamú jelenléte. Aki nem versenytárs, csak hatékonyan viszi előre a rábízott feladatrészt.

Ezekre a helyzetekre van az interim vezető „kitalálva”. Mi segítünk megkeresni őket, ha igény van munkájukra.

Oktatás. Szolgáltatásainkat vállalkozások és oktatási intézmények, szakmai szövetségek és konferenciaszervezők figyelmébe ajánljuk. Ajánlatunk a tevékenységi körünkön alapul, megemlítünk néhány lehetséges témát:

  • A lízing elmélete és gyakorlata
  • A finanszírozás alternatív lehetőségei
  • Struktúra és működés - gyakorlati szervezés
  • Káosz és rend - munkamódszer javítási megoldások
  • Munkaidő, szabadidő - időgazdálkodási megoldások

Részben egyetemi felsőoktatási és posztgraduális oktatási keretek között, részben pedig felnőttképzési programunk keretében, elsősorban a lízing és a rendszerelmélet témaköreiben oktatunk. Tekintse meg előadásaink aktuális ismertetőjét!

Senior Club. A munkaerő szerepének megbecsülése sokat változott az idők folyamán. Míg ezt a változást általában fejlődésnek szokás tekinteni, van a munkavállalóknak olyan szegmense amelyik mindig hátrányba került: az idősebb generáció.

Meggyőződésünk, hogy a seniorok tapasztalata és szakértelme hasznosítható.

A feladat tehát a foglalkoztatási lehetőségek megtalálása az idősebb, az önmenedzselésben kevésbé, de egyes területeken magas szinten jártas idősebb munkavégzők számára.

Munkatárs profil tervezés. Közreműködünk a vállalkozások személyi állományának kialakításában és a munkavállalókkal szembeni követelmények megfogalmazásában.

A munkatárs profil szokásos funkciója a társaság által elvárt és hasznosított feladatkörök, képességek, tapasztalatok jellemzése és meghatározása. A profil készülhet másik szemszögből is, az alkalmazott képességeinek és szaktudásának felmérése céljából. A ilyen felmérés célja az alkalmazott leghatékonyabb feladatkörének megtalálása.

Egészségvédelem. Annak ellenére hogy a vállalkozások legfontosabb vagyona alkalmazottainak munkaereje, az egészségvédelem területét gyakran elhanyagolják.

Az egészségvédelem területén nem a megszokott értelemben nyújtunk segítséget. Az egészséget nemcsak a szó köznapi értelmében gondoljuk, hanem úgy is, ahogyan mondjuk: „egész”-ség. A testi és szellemi harmóniát, a külső és belső egységet tekintjük fontosnak. Lényeges a gyógyítás, az egészségügyi ellátásban való részesedés is, de ennél sokkal többet tartunk célunknak: elsősorban a megelőzést, de ha már gond van, az egység, a harmónia visszaállítását.

Copyright ©2003 Ziegler Consulting® Kft. Minden jog fenntartva.